Коммерческие архитектурные сборы

Коммерческие архитектурные сборы — это то, что типичные тарифы людей и организаций и правительственных агентств регулярно платят за различные коммерческие архитектурные услуги. В частности, эта веб-страница ориентирована на коммерческие, а не на жилые проекты. Однако следует помнить, что жилищные проекты относятся к сложности Группы 5.

СТОИМОСТЬ СТРОИТЕЛЬСТВА% ОСНОВНЫЕ СБОРЫ В ГРУППЕ КОМПЛЕКСНОСТИ BLDG

до $ 100 тыс. 8% 9% 10% 11% 12%
$ 100 тыс. + до $ 200 тыс. 7% 8% 9% 10% 11%
$ 200 тыс. + до $ 300 тыс. 6% 7% 8% 9% 10%
$ 300 тыс. + до $ 400 тыс. 5,9 % 6,9% 7,9% 8,9% 9,9%
$ 400 тыс. + До $ 500 тыс. 5,8% 6,8% 7,8% 8,8% 9,8%
$ 500 тыс. + До $ 600 тыс. 5,7% 6,7% 7,7% 8,7% 9,7%
$ 600 тыс. + До $ 700 тыс. 5,6% 6,6% 7,6% 8,6% 9,6%
$ 700k + до $ 800k 5.5% 6.5% 7.5% 8.5% 9.5%
$ 800k + to $ 900k 5.4% 6.4% 7.4% 8.4% 9.4%
$ 900k + to $ 1M 5.3% 6.3% 7.3% 8.3% 9.3%
$ 1M + to $ 1.25M 5.2% 6.2% 7.2% 8.2% 9.2%
$ 1.25M + до $ 1.5M 5.1% 6.1% 7.1% 8.1% 9.1%
$ 1.5M + к $ 1.75M 5.0% 6.0% 7.0% 8.0% 9.0%
$ 1.75M + to $ 2M 4.9% 5.9% 6.9 % 7,9% 8,9%
$ 2M + до $ 2.5M 4.8% 5.8% 6.8% 7.8% 8.8%
$ 2.5M + до $ 3M 4.7% 5.7% 6.7% 7.7% 8.7%
$ 3M + до $ 3.5M 4.6% 5.6% 6.6% 7.6% 8.6%
$ 3.5M + to $ 4M 4.5% 5.5% 6.5% 7.5% 8.5%
$ 4M + до $ 5M 4.4% 5.4% 6.4% 7.4% 8.4%
$ 5M + до $ 6M 4.3% 5.3% 6.3% 7.3% 8.3%
$ 6M + to $ 8M 4.2% 5.2% 6.2 % 7,2% 8,2%
$ 8M + до $ 10M 4.1% 5.1% 6.1% 7.1% 8.1%
$ 10M + до $ 12M 4.0% 5.0% 6.0% 7.0% 8.0%
$ 12M + до $ 14M 3.9% 4.9% 5.9% 6.9% 7.9%
$ 14M + до $ 16M 3.8% 4.8% 5.8% 6.8% 7.8%
$ 16M + до $ 18M 3.7% 4.7% 5.7% 6.7% 7.9%
$ 18M + до $ 20M 3.6% 4.6% 5.6% 6.6% 7.6%
$ 20M + to $ 22M 3.5% 4.5% 5.5 % 6,5% 7,5%
$ 22M + до $ 24M 3.4% 4.4% 5.4% 6.4% 7.4%
$ 24M + до $ 27M 3.3% 4.3% 5.3% 6.3% 7.3%
$ 27M + $ 30M 3.2% 4.2% 5.2% 6.2% 7.2%
$ 30M + $ 33M 3.1% 4.1% 5.1% 6.1% 7.1%
$ 33M + до $ 36M 3.0% 4.0% 5.0% 6.0% 7.0%
$ 36M + до $ 39M 2.9% 3.9% 4.9% 5.9% 6.9%
$ 39M + to $ 42M 2.8% 3.8% 4.8 % 5,8% 6,8%
$ 42 млн + до $ 46 млн. 2,7% 3,7% 4,7% 5,7% 6,7%
$ 46 млн + до $ 50 млн 2,6% 3,6% 4,6% 5,6% 6,6%
$ 50 млн + и 2,5% 3,5% 4,5% 5,5% 6,5%

В приведенной выше таблице «k» = тысячи, «M» = миллионы.

УРОВЕНЬ КОМПЛЕКСНОСТИ
Это проверенный и истинный метод понимания относительного количества деталей и, следовательно, количества работы или часов, которые архитектор может посвятить созданию проекта и набору строительных документов. Строительные документы обычно состоят из рабочих чертежей и спецификаций. Существуют также дополнительные Договорные документы, которые включают в себя советы и советы архитектора при разработке форм соглашения между владельцем и подрядчиком и другими другими консультантами и организациями.

Уровень сложности архитектурных проектов иллюстрируется здесь:
Архитектурный проект уровня сложности .

Причина, по которой это важно, заключается в том, что различные организации назначают более высокие или более низкие процентные ставки для типа проекта на основе проекта Level of Complexity. Поэтому в первую очередь важно присвоить уровень сложности рассматриваемому проекту. Указанная диаграмма варьируется от группы 1 (наименьший комплекс) до 5-й группы (наиболее сложная). Понимая это, мы можем начать понимать диапазоны сборов на различных графиках, которые организации по всему миру и Северной Америке связаны с типом проекта.

В течение долгого времени 6% стоимости строительства было магической ставкой для многих коммерческих архитектурных работ. Однако это изменилось, переместившись в 8% для многих типов проектов и даже выше, из-за продолжающейся сложности, которая строится в зданиях в эти дни. Тем не менее, чем больше стоимость строительства, тем ниже плата, потому что на самом низком уровне она действительно стоит дороже для создания проекта из-за основных задач, которые должен выполнять архитектор для любого проекта, чтобы обеспечить разумный набор документов и проектных усилий ,

Правительства штатов США являются довольно разумным стандартом для оценки ставок сборов, поскольку они хотят иметь хорошую ценность для использования государственных средств, а также понимают, что они используют некоторые государственные налогоплательщики для разработки проектов. Поэтому установленные ставки кажутся хорошим срединным диапазоном для многих коммерческих проектов в США, Северной Америке и, возможно, в глобальном масштабе. Эти сущности, похоже, согласны с широким поперечным сечением сборов и сложностей проекта.

В приведенной выше диаграмме в основном базируются правительства штатов США. Их можно увидеть здесь: Другие источники сборов .

Архитектурные проекты всех типов сложности (включая SFR (Single Family Residential) представлены в приведенной выше таблице, поскольку SFR относится к категории 5 (наиболее сложной).

На основе вышеприведенной диаграммы для этих различных типов проектов для ОСНОВНЫХ УСЛУГ (кроме дополнительных дополнительных услуг, в зависимости от политик организации) приводятся следующие диапазоны архитектурных сборов:

СТРУКТУРА ПРОЕКТА ГРУППЫ 5
(Отдельные семейные резиденции, специализированные декоративные здания, индивидуальная мебель):
6,5% архитектурная базовая плата за более чем 50 млн. Долл. США на строительство, до:
12% архитектурного базового взноса за стоимость строительства в размере 100 000 долл. США.
это означает, что с помощью этой диаграммы:
апартамент стоимостью $ 500 000 может иметь архитектурный тариф за базовые услуги в размере 9,8% от
$ 750 000, который может иметь архитектурный пакет основных услуг в размере 9,5% от
$ 1 млн., может иметь архитектурный сбор за базовые услуги в размере 9,3% от
$ 1,5 млн. дома : 9.1%
$ 2M дом: 8.9%
$ 3M дом: 8.7%
$ 4M дом: 8.5%
$ 5M дом: 8.4%

ГРУППА 4 ПРОЕКТНЫЕ СБОРЫ
(Аквариумы, аудитории, художественные галереи, здания колледжей со специальными объектами, зданиями связи, специальные школы, театры и аналогичные объекты):
5,5% при стоимости строительства более 50 млн. Долл. США:
11% до стоимости строительства до 100 000 долларов США.

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ ГРУППЫ 3
(помещения для колледжей, конференц-центры, тюрьмы, расширенные учреждения по уходу, гимназии, больницы, залы для учреждений, лаборатории, библиотеки, медицинские школы, медицинские здания и клиники, ментальные учреждения, офисные здания с улучшенными арендаторами, парки, Игровые площадки, базы отдыха, полицейские участки, центры общественного здравоохранения, исследовательские учреждения, школы (элементарные / средние), стадионы, здания благосостояния, центральные коммунальные предприятия, водопроводные сооружения, установки для очистки сточных вод, электротехнические подстанции и системы распределения, дороги, мосты , Major Site Improvements в качестве независимых проектов):
4,5% для стоимости строительства более 50 миллионов долларов США:
10% для стоимости строительства до 100 000 долларов США.

ГРУППА 2 ПРОЕКТНЫЕ СБОРЫ
(Оружейные палаты, квартиры, холодильные склады, общежития, выставочные залы, вешалки, производственные / промышленные заводы, офисные здания без улучшения арендодателя, типографские заводы, общественные рынки, служебные гаражи):
3,5% для стоимости строительства более 50 млн. Долл. США :
9% стоимости строительства до 100 000 долларов США.

СТРУКТУРА ПРОЕКТА ГРУППЫ 1
(Промышленные здания без специальных объектов, Парковочные сооружения и повторяющиеся гаражи, Простые чердачные конструкции, Склады без автоматических устройств, другие утилитарные здания):
2,5% при стоимости строительства более 50 млн. Долл. США:
8% до стоимости строительства до 100 000 долларов США.

РЕМОНТ: следует отметить, что приведенная выше таблица сборов (которая была получена в основном из графиков государственных сборов за проект в США) НЕ включает увеличение доли платы за ремонт каждого типа проекта. Должно, но это не так. Таким образом, может быть разумным эмпирическое правило: УВЕЛИЧИТЬ процентную плату за тип проекта, возможно, с двух сдвигов вправо (увеличивая уровень сложности), чтобы добиться как минимум 2% повышения платы за обработку некоторых возросших требований связанных с проектами обновления, которые почти всегда требуют больших усилий, чем новые проекты. Проекты реновации всегда связаны с какой-то формой расследования и открытия, что требует большего времени со стороны архитектора, чтобы понять, что существует, чтобы добавить к нему или переместить его или удалить. Всегда легче создавать новые,

Поэтому проекты реновации почти всегда будут дополнять сложность и, следовательно, часы, которые архитектор должен будет потратить на проект, и поэтому проценты для ремонта обычно выше, чем для новых проектов. Нет жесткого и быстрого правила об этом увеличении в процентах, но для обсуждения это обычно может быть где-то примерно на 2-5% больше, чем для новых проектов. Это может и будет варьироваться в зависимости от проекта. Например: проекты реконструкции больниц могут быть значительно больше, чем для ремонта склада.

ЗАПИСИ ЧЕРТЕЖИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ ДЛЯ ПРОЦЕССОВ РЕМОНТИРОВАНИЯ :
Существует дополнительная карточка Wild Card, которая может и будет увеличивать указанные выше проценты: ЗАПИСЬ ЧЕРТЕЖЕЙ. См. Услуги архитекторовдля объяснения записей чертежей. Они необходимы для большинства проектов реконструкции. Они почти всегда предоставляются почасовой ставкой, помимо других предоставляемых услуг. Это одна из причин того, что проекты реновации зачастую более требовательны и, следовательно, более дороги, с точки зрения архитектурных сборов, чем новые проекты. Что касается графиков записи: даже если у владельца есть существующие чертежи Бумаги, архитектору все равно придется перерисовывать их, как правило, с нуля, на компьютерах архитектора, чтобы иметь удобные электронные рисунки. Очень немногие архитекторы в эти дни рисуют что-нибудь на бумаге, конечно, несколько документов, которые в конечном итоге используются для реальных строительных чертежей. Большинство архитекторов создают свои проекты, чертежи и спецификации на компьютерах. Следовательно,

Это редкий владелец, который фактически обладает электронными чертежами, особенно для жилого проекта, а также совместимым с программным обеспечением (с возможностью использования) с новейшим программным обеспечением архитектора и фактически указывает, что было построено. Как правило, во время строительства обычно происходят многочисленные изменения, и новому архитектору, как правило, необходимо будет пересмотреть любые документы, предоставленные владельцем для нового проекта, с тем чтобы иметь достаточно надежное представление о существующих условиях, из которых можно приступить к новым проектам.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: